Збиљић: Претрпели смо ударце, али остали јаки и стабилни

Живи се једино од рада и колико је важно да сачувамо сваки живот, једнако је важно да сачувамо свако радно место- каже за „Дневник„ власник компаније “Енерготехника Јужна Бачка” Драгољуб Збиљић.

Колико су пандемија и ванредне околности угрозиле пословање ваше компаније?

- Електро-енергетски сектор је стратешки важан за сваку државу, па и за Србију. Струја се мора производити, гас транспортовати, топлане морају да греју грађане, јер без тога држава стаје. Наш посао је да обезбедимо исправност и стабилност тих система. Радили смо и за време бомбардовања, радимо и у овим, за цео свет ванредним условима. Ни ми, ни друге компаније из овог сектора нисмо погођени у мери у којој су погођени неки други. То је захтевало да ми предузмемо све мере да заштитимо запослене, а од њих смо трашили да ван посла заштите себе. У највећој мери смо успели у томе. Од почетка пандемије, “Енерготехника Јужна Бачка” није изгубила ни једног радника, приоритет нам је био да сачувамо запослене и заштитимо систем. Као и сви привредници, претрпели смо одређене ударце, али смо поносни на чињеницу да смо јаки и стабилни, па наши радници исте ударце нису много осетили.

Дакле, претежно радите са државом и јавним предузећима?

- “Јужна Бачка” је основана 1958. године да би радила послове за потребе Електровојводине и осталих предузећа тадашње Југословенске електропривреде. ЗначИ, 63 године радимо тај посао са државом и не видим шта је ту спорно. Данас смо највећа компанија у овој области, са 700 запослених, од тога преко стотину врхунских инжењера. Ово је посао у коме пресудну улогу играју знање, стручност, искуство. Овде нема, што би се колоквијално рекло, фолирања. Грешке много коштају и људски и материјално.

Колико је важна стратешка одлука о аквизицији краљевачке „Електромонтаже”?

- Захваљујући системском јачању “Јужне Бачке” и фузији са “Електромонтажом” из Краљева, “Јужна Бачка” је постала спремна да испуни сваки пословни задатак и донесе држави и привреди многу већу корист. То значи да смо, поред осталог, кадровског и организационог финансијског дела, у стању да напредујемо знатно брже у усвајању и примени нових технолошких знања. Способни смо да у сваком смислу преузмемо примат страним компанијама. “Јужна Бачка” би могла да у конзорцијумима на већим инфраструктурним пројектима буде носилац посла и тако више допринесе државном buyеtu, а добит реинвестира у Србији, за разлику од страних компанија, које та средства односе у матичне државе.

Имају ли наше компаније снаге да се боре са Европским фирмама у овој области!

- Све је у знању. Ми поседујемо исту технику, као и највеће Европске компаније. Уосталом, купујемо је од истих произвођача. Превагу чини стручност и квалитет запослених. Трудимо се да држимо корак са водећима. Многе од њих су нам партнери у заједничким пословима. То партнерство користимо да научимо нешто ново, да стекнемо додатно искуство. Само чињеница да су спремни да раде са нама потврђује да вредимо. То је за нас велико признање.

Е. Марјанов

Како компанија проналази неопходне стручњаке?

- Не налазимо их, јер немате где да их нађете, већ их сами стварамо. Пре шест година успоставили смо сарадњу са новосадском Електротехничком школом. „Михајло Пупин”. Исто смо учинили и са  Факултетом техничких наука у Новом Саду. Зато се већ годинама бавимо пројектом дуалног образовања. Имамо добре школе, добре факултете, потребно је само тим младим људима омогућити да теоретска знања примене у пракси. Спој онога што науче у оквиру образовног система и онога што науче у нашој компанији нама је дао врхунске стручњаке. Захваљујући великом броју инвестиција у Србији, ми сада пружамо могућност младим људима да се доказују, раде и добро зарађују у Србији.