МОДЕРНИЗАЦИЈА НАФТНИХ КОМПАНИЈА ДОНОСИ ФИНАНСИЈСКУ И ЕКОЛОШКУ КОРИСТ Паметне технологију у циљу унапређења заштите животне средине

Стога све више земаља улаже значајне напоре у модернизацију својих индустријских сектора, са циљем смањења карбонског отиска. 

Тако је Немачка поставила високе стандарде кроз иницијативу „Индустрија 4.0“, која укључује коришћење паметних технологија и аутоматизације у индустрији – резултат је значајно смањење потрошње енергије и отпада у производњи, док је истовремено повећана ефикасност И конкурентност.

Управо таква модерна решења омогућила су нафтним компанијама да смање емисије угљен-диоксида и унапреде одрживост, те допринесу смањењу карбонског отиска на глобалном  нивоу. Домаћа нафтна индустрија увелико прати ове трендове. Тако је, на пример, компанија НИС инвестицијом од 30 милиона евра набавила два нова роботизована бушаћа постројења и тако побољшала ефикасност производње, истовремено смањивши утицај на животну средину. НИС је на тај  начин направио корак ка одрживој производњи у складу са Глобалним циљем 9 Уједињених нација, који подразумева изградњу отпорније инфраструктуре, промовисање одрживе индустријализације и подстицање иновација и показала да је смањење угљеничког отиска кроз интеграцију савремених технологија један од кључних циљева НИС-а.

Нови системи компаније НИС на нафтним и гасним пољима поред тога што доприносе  глобалним циљевима одрживог развоја, у складу су са еколошким принципима унутар ЕСГ  концепта, који се фокусира на процесе и праксе које компаније широм света користе како би  смањиле свој утицај на животну средину. Инвестиције попут набавке бушаћих постројења компаније НИС кључне су за будућност. У светлу глобалних изазова, модернизација индустрије увођењем  напредних технологија је важна, јер поред бројних еколошких користи, она истовремено подстиче економски развој и одрживост.

ЕСГ као концепт значи да се успех и репутација одређене компаније оцењује не само  према финансијским критеријумима, већ и према томе како утиче на животну средину (Е- енвиронмент), какви су социјални аспекти и ефекти пословања (С – социал) и управљачка култура (Г – говернанце). Светске компаније ревидирају своје стратегије, политике и циљеве како би дефинисали нове ЕСГ акционе планове са мерљивим краткорочним и дугорочним циљевима и индикаторима успеха.

НИС на својој ЕСГ агенди ради већ годинама, о чему континуирано извештава. Први верификовани извештај о одрживом развоју у нашој земљи објавио је управо НИС, још 2011. године.  Пример су почеле да следе и друге компаније у нашој земљи. Ови документи садрже достигнућа сваке компаније, не само у области „цоре“ бизниса, већ и у зеленој агенди, улагању у еколошке  пројекте, развоју запослених, доприносу развоју локалне заједнице у којој послује и слично.

Д. Андулајевић