У Србији послује 26 банака, укрупњавања део глобалних процеса

Последња промена на банкарском тржишту је продаја 83 одсто државних акција Комерцијалне банке за 387 милиона евра Новој љубљанској банци (НЛБ), која ће у посед Комерцијалне банке вероватно ући, како очекују, у трећем или четвртом кварталу ове године.

Нови власник Комерцијалне банке, која заузима 11 одсто банкарског тржишта у Србији, каже да ће први приоритет НЛБ банке бити да се осигурају све потребне сагласности великог броја регулаторних органа, да се што пре заврши трансакција и да банка у међувремену послује стабилно.

Од 26 банака у Србији, седам је у власништву домаћих правних и физичких лица, укључујући и Републику Србију, док је 19 у већинском власништву страних лица, односно са већинским страним капиталом, чланице банкарских група из 13 различитих држава.

У НБС наводе да се статусне промене у банкама које послују у Србији одвијају по тржишним принципима, а да су промене власничке структуре у банкарском сектору у prеthodnom периоду имале позитивне последице за грађане и привреду, као и на стабилност банкарског система.

Председник Управног одбора Нове Љубљанске банке (НЛБ), која је купила 83,23 одсто власничког удела у Комерцијалној банци, Блаж Бродњак изјавио је данас да ће НЛБ задржати бренд Комерцијалне банке.

Бродњак је на конференцији за медије на Копаоник бизнис форуму рекао да је куповина Комерцијалне банке за њега привилегија и обавеза, додајући да је поносан што је Влада Србије видела у НЛБ правог партнера за Комерцијалну банку.

Ових дана се много писало о томе да ли ћемо задржати бренд Комерцијалне банке, задржаћемо бренд Комерцијалне банке, јер смо импресионирани брендом како је прихваћен, тако да ће то бити НЛБ Комерцијална банка, рекао је Бродњак.

Према његовим речима, Србија је одувек за НЛБ била најинтересантније тржиште, додајући да им је било потребно неколико година да купе још нешто додатно, иако је НЛБ Београд имала одличне резултате, али да је то била, како каже, "мала операција".

Планирамо да изградимо озбиљну причу с Комерцијалном банком, бићемо један од три најзначајнија играча на тржишту, сада нам преостаје трансакција са Комерцијалном банком, навео је Бродњак.

Статусне промене у банкама које послују у Србији, како кажу, одвијају се по тржишним принципима између заинтересованих актера, а у prеthodnom периоду биле су резултат, пре свега, дешавања на тржишту матичних банкарских група, односно глобалних процеса укрупњавања у оквиру банкарских групација.

У НБС оцењују да су промене у власничкој структури, такође, одраз повећане стабилности и атрактивности домаћег банкарског тржишта, с једне стране, и транспарентно дефинисаних услова за улазак на банкарско тржиште Републике Србије које Народна банка прописује, с друге стране.

На питање какав тренд се може очекивати у будућности на банкарском тржишту, у НБС наводе да су промене власничких структура банака које послују на територији ЕУ проузроковале промене власничких структура, односно консолидацију и на домаћем тржишту.

Конкурентски односи између тржишних учесника добијају нове обрисе услед све веће употребе информационо-комуникационих технологија у свим областима пословања. Банке теже да повећање сопственог нивоа конкурентности заснивају на прилагођавању захтевима модерног пословања, а све у складу с принципима слободног тржишта, кажу у НБС.

Професор Београдске банкарске академије Зоран Грубишић каже да је укрупњавање банкарског тржишта у Србији повољно и из угла и грађана и из угла банака.

Лакше се управља ризиком када имате велику активу, велики део тржишног удела. Тиме сте у ситуацији да покривате административне или режимске трошкове који су високи, рекао је Грубишић.

Данас се, објашњава, у банкарском сектору не зарађује као што се некад зарађивало и додаје да су пре око десет година очекивани профити били много већи.

Како је навео, данас су каматне стопе ниске, ризик је висок и банке опрезније одобравају кредите, посебно привреди, али и становништву.

Имамо неколико великих играча, првих пет-шест, који држе највећи део тржишног колача и имамо доста мањих играча који се полако повлаче и као резултат тога имамо и смањење укупног броја банака, рекао је Грубишић.

Укрупњавање банака за грађане значи да су банке у позицији да више улажу у истраживање и развој, да боље прате дигиталну економију и самим тим велики играчи имају могућност да понуде квалитетније услуге грађанима.

Дигиталне финансије, електронско банкарство, различити производи, плаћање помоћу апликација на мобилном телефону, каже Грубишић, све је то нешто што ће грађанима увек лакше и пре понудити велики играчи.