ĐURKOVIĆ SE VRATIO NA ČELO SRPSKOG RUKOMETA: Ne odričem se svojih ideja, neophodna reforma Superlige

Jednoglasnom odlukom za predsednika Skupštine izabran je Matija Kovač iz Novog Bečeja, dok je Božidar Đurković povratnik na mesto predsednika Upravnog odobra RSS.

– Pripremajući se za ovu sednicu želeo sam da kažem nekoliko reči u vezi sa prethodnim rukovodstvom. Stvari koje su učinjene su pokazale prve rezultate, a takvih stvari nije bilo malo. Navešću nekoliko svetlih primera, kadeti su osvojili šesto mesto na EP, dok su kadetkinje završile kao šeste na svetu. Pobeda nad Španijom u Kraljevu pokazala je da nam je muška seniorska reprezentacija s pravom kandidatat za odlazak na Evropsko prvensto do kojeg verujem da ćemo stići pobedom nad Italijom. Ne sumnjam ni u prolaz na SP za dame iako imamo Sloveniju kao protivnika koja je na Evropskom prvenstvu održanom u decembru pokazala izuzetan kvalitet. Na istom šampionatu uprkos nešto lošijem plasmanu i naše igračice su pokazale da na njih može da se računa, posebno sada uz pomoć Andree Lekić, Dragane Cvijić, Katarine Krpež-Šlezak i Katarine Tomašević, ali i vođene od strane norveškog stručnjaka Benta Dala – izjavio je Đurković po stupanju na novu-staru funkciju.

On je predstavio plan i program za naredni period.

– Za početak smatram da svi mi u rukometu treba da radimo na sledećim stvarima i verujem da ću uz pomoć svog Upravnog odbora moći predano da se posvetim ostvarivanju zajedničkih ciljeva. Neophodna nam je reforma Super lige, kako bi se dostigao veći kvalitet takmičenja, ali i da se vođenje Super lige vrati klubovima i ARKUS-u. Razvojna strategija koju bi kreirao Sektor za razvoj koji smatram da treba da postoji pored Sektora za sport koji je nastao za vreme rada prethodnog rukovodstva bi mogao da uzme u razmatranje formiranje Kup takmičenja i lige za igrače do 20. godina, da sve utakmice postanu kvalitetniji događaji, ali i da se nacionalni Kup igra istog dana kako bi to bio jedan svojevrsni spekatkl. Jedan od prioriteta je i strategija za animaciju i zadržavanju dece u rukometu, pomoć regionalnim savezima za bolju promociju, ali i kvalitetnije lige mlađih kategorija uz sponzorsku pomoć.

Jedna od važnijih strategija svakako je i ona koja se odnosi na PR i marketing.

– Potrebna je realizacija TV emisije sa TV Arena sport koja je partner Rukometnog saveza Srbije, pokretanje podkasta u sopstvenoj organizaciji, ali i da se regionalni savezi podrže da svoje aktivnosti na kvalitetan način promovišu putem društvenih mreža i na unapređenim sajtovima. Usaglašenost medijskih aktivnosti mora da postoji kod svih nacionalnih selekcija. Selektori reprezentacija mlađih kategorija treba da rade sistemski po vertikali i da prate sve strategije koje postavi RSS. Osim statistike koja mora postojati na najmodernijem nivou uz prenos uživo što većeg broja takmičenja, prvobitno je neophodno sprovesti inicijalno istraživanje na nivou države sa svim podacima kako bi se znalo stanje i polazna tačka sa koje krećemo u razvoj svih strategija, pa i medijske.

Edukacija i odnos sa regionalnim savezima i udruženjima unutar rukometne zajednice su preduslov za održivi razvoj rukometa.

– Planiramo održavanje okruglih stolova i konferencija. Edukacije će biti u fokusu i trudićemo se da učimo od najboljih i najeminentnijih stručnjaka. Sve ovo treba da prati i infrastrukturalni razvoj, projekat ”Kuća rukometa” treba da bude zaostavština koja će omogućiti prostor za administraciju, halu, smeštajne jedinice. To će biti jedan samoodrživ projekat koji će omogućiti da prihodi odlaze u razvoj rukometa, a da nacionalne selekcije imaju najbolje uslove za rad. Povećanje dece u rukometu je cilj o kojem nema potrebe trošiti previše reči, a da smo na pravom putu govori i podrška EHF u vidu domaćinstva Evropskog kadetskog prvenstva 2026. Uskoro ćemo formirati organizacioni odbor i posvetiti se ovom projektu koji će služiti budućim generacijama srpskog rukometa. Treba da radimo na uspostavljanju saradnje sa Srpskim rukometnim savetom i da nosioice nacionalnih priznanja uključimo u strateški rad Saveza. Važno je održavati redovne kontakte i raditi sa međunarodnim institucijama koje će nam sigurno pružiti punu podršku, ali je ono što budemo uradili unutar našeg sistema preduslov za sve. Redovni sastanci biće održavani sa regionalnim savezima, zajednicama delegata, kontrolora, sudija, komisijom za rukomet na pesku. Rukometni savez mora se pozicionirati i kao društveno odgovorna organizacija u okviru čega će posebna pažnja biti posvećena rukometu za osobe sa invaliditetom.

Vremena je malo, ciljeva mnogo, odgovornosti najviše.

– Ne odričem se svojih ideja, verujem u tim ljudi oko sebe, ali da bi se samo deo ovoga postiglo potreban je planski i posvećen rad, preuzimanje obaveza, disciplina i dobrota u ljudima kojima je boljitak rukometa na prvom mestu – zaključio je Božidar Đurković u svom izlaganju.

Prva sledeća sednica UO biće održana uoči revanš utakmice baraža za plasman na Svetsko prvenstvo za žene, u Boru, 13. aprila.