ЂУРКОВИЋ СЕ ВРАТИО НА ЧЕЛО СРПСКОГ РУКОМЕТА: Не одричем се својих идеја, неопходна реформа Суперлиге

Једногласном одлуком за председника Скупштине изабран је Матија Ковач из Новог Бечеја, док је Божидар Ђурковић повратник на место председника Управног одобра РСС.

– Припремајући се за ову седницу желео сам да кажем неколико речи у вези са претходним руководством. Ствари које су учињене су показале прве резултате, а таквих ствари није било мало. Навешћу неколико светлих примера, кадети су освојили шесто место на ЕП, док су кадеткиње завршиле као шесте на свету. Победа над Шпанијом у Краљеву показала је да нам је мушка сениорска репрезентација с правом кандидатат за одлазак на Европско првенсто до којег верујем да ћемо стићи победом над Италијом. Не сумњам ни у пролаз на СП за даме иако имамо Словенију као противника која је на Европском првенству одржаном у децембру показала изузетан квалитет. На истом шампионату упркос нешто лошијем пласману и наше играчице су показале да на њих може да се рачуна, посебно сада уз помоћ Андрее Лекић, Драгане Цвијић, Катарине Крпеж-Шлезак и Катарине Томашевић, али и вођене од стране норвешког стручњака Бента Дала – изјавио је Ђурковић по ступању на нову-стару функцију.

Он је представио план и програм за наредни период.

– За почетак сматрам да сви ми у рукомету треба да радимо на следећим стварима и верујем да ћу уз помоћ свог Управног одбора моћи предано да се посветим остваривању заједничких циљева. Неопходна нам је реформа Супер лиге, како би се достигао већи квалитет такмичења, али и да се вођење Супер лиге врати клубовима и АРКУС-у. Развојна стратегија коју би креирао Сектор за развој који сматрам да треба да постоји поред Сектора за спорт који је настао за време рада претходног руководства би могао да узме у разматрање формирање Куп такмичења и лиге за играче до 20. година, да све утакмице постану квалитетнији догађаји, али и да се национални Куп игра истог дана како би то био један својеврсни спекаткл. Један од приоритета је и стратегија за анимацију и задржавању деце у рукомету, помоћ регионалним савезима за бољу промоцију, али и квалитетније лиге млађих категорија уз спонзорску помоћ.

Једна од важнијих стратегија свакако је и она која се односи на ПР и маркетинг.

– Потребна је реализација ТВ емисије са ТВ Арена спорт која је партнер Рукометног савеза Србије, покретање подкаста у сопственој организацији, али и да се регионални савези подрже да своје активности на квалитетан начин промовишу путем друштвених мрежа и на унапређеним сајтовима. Усаглашеност медијских активности мора да постоји код свих националних селекција. Селектори репрезентација млађих категорија треба да раде системски по вертикали и да прате све стратегије које постави РСС. Осим статистике која мора постојати на најмодернијем нивоу уз пренос уживо што већег броја такмичења, првобитно је неопходно спровести иницијално истраживање на нивоу државе са свим подацима како би се знало стање и полазна тачка са које крећемо у развој свих стратегија, па и медијске.

Едукација и однос са регионалним савезима и удружењима унутар рукометне заједнице су предуслов за одрживи развој рукомета.

– Планирамо одржавање округлих столова и конференција. Едукације ће бити у фокусу и трудићемо се да учимо од најбољих и најеминентнијих стручњака. Све ово треба да прати и инфраструктурални развој, пројекат ”Кућа рукомета” треба да буде заоставштина која ће омогућити простор за администрацију, халу, смештајне јединице. То ће бити један самоодржив пројекат који ће омогућити да приходи одлазе у развој рукомета, а да националне селекције имају најбоље услове за рад. Повећање деце у рукомету је циљ о којем нема потребе трошити превише речи, а да смо на правом путу говори и подршка ЕХФ у виду домаћинства Европског кадетског првенства 2026. Ускоро ћемо формирати организациони одбор и посветити се овом пројекту који ће служити будућим генерацијама српског рукомета. Треба да радимо на успостављању сарадње са Српским рукометним саветом и да носиоице националних признања укључимо у стратешки рад Савеза. Важно је одржавати редовне контакте и радити са међународним институцијама које ће нам сигурно пружити пуну подршку, али је оно што будемо урадили унутар нашег система предуслов за све. Редовни састанци биће одржавани са регионалним савезима, заједницама делегата, контролора, судија, комисијом за рукомет на песку. Рукометни савез мора се позиционирати и као друштвено одговорна организација у оквиру чега ће посебна пажња бити посвећена рукомету за особе са инвалидитетом.

Времена је мало, циљева много, одговорности највише.

– Не одричем се својих идеја, верујем у тим људи око себе, али да би се само део овога постигло потребан је плански и посвећен рад, преузимање обавеза, дисциплина и доброта у људима којима је бољитак рукомета на првом месту – закључио је Божидар Ђурковић у свом излагању.

Прва следећа седница УО биће одржана уочи реванш утакмице баража за пласман на Светско првенство за жене, у Бору, 13. априла.