Drašković bi da preuzme „Agrokorov” biznis u Srbiji
Predsednik Poslovnog sistema „Svislion–Takovo” Rodoljub Drašković javno je ponudio vlasniku hrvatskog „Agrokora” Ivici Todoriću i Vladi Srbije da preuzme upravljanje „Agrokorovim” firmama u Srbiji, a da na kraju sanacije, koja ne bi trajala duže od pet godina, dobije 35 odsto udela u vlasništvu tih preduzeća.
Valja podsetiti na to da „Agrokor” u Srbiji poseduje trgovinski lanac „Merkator S” i proizvodne kompanije „Frikom”, „Dijamant”, „Mivela” i „Kikindski mlin”.Takvu ponudu biznismen Rodoljub Drašković izneo je javno, ali, kako je izjavio za „Dnevnik”, o njoj nije razgovarao niti s Todorićem niti s Vladom Srbije.
"Do sada nisam vodio razgovore ni s Ivicom Todorićem ni s Vladom Srbije, niti mi je poznato da li su definisali model rešavanja, restrukturiranja i finansijske konsolidacije poslovnog sistema „Agrokor” u Srbiji. Ekonomske činjenice govore da bi se u slučaju propadanja poslovnog sistema „Agrokor” u Srbiji pričinila ogromna šteta privredi Srbije. Dodaje da decenijsko iskustvo njegove kompanije i tima koji zajedno s njim upravlja i vodi poslovni sistem „Svislion–Takovo” ima garancije za upešnu realizaciju tog projekta", objašnjava za naš list Drašković.
Biznismen Rodobulj Drašković tvrdi da poslovni sistem „Svislion–Takovo” ima izgrađen najviši nivo poslovnog partnerstva s privredom i bankama koje posluju u Srbiji." Naša ponuda je otvorena, uz jasne uslove da preuzmemo na upravljanje i rukovođenje bez ograničenja, a u skladu sa zakonskim propisima i da poslovnom sistemu „Svislion–Takovo” na kraju mandata pripadne 35 odsto udela u kapitalu poslovnog sistema „Agokor Srbija”", zaključuje Drašković.
Na pitanje kako bi rešio problem u „Agrokoru”, Drašković odgovara da bi prvi projektni zadatak bio reorganizacija poslovanja poslovnog sistema „Agrokor” u Srbiji, koja bi obezbedila visoku stopu poslovne dobiti u preduzećima, čime bi se stvorili uslovi za izmirenje dugovanja, kako bankama , tako i dobavljačima.
"Projekat restrukturiranja podrazumeva racionalizaciju troškova poslovanja na svim nivoima. Finansijskom konsolidacijom obrtnog kapitala u industriji i racionalizacijom troškova poslovanja obezbedili bi se uslovi za njihovo uspešno poslovanje. Finansijskom konsolidacijom obrtnog kapitala u trgovini i racionalizacijom trgovačke mreže stvorili bi se uslovi za uredno izmirenje obaveza prema dobavljačima. Formirali bi se savetodavni odbori poverilaca i u saradnji s njima rešili bismo pitanje tereta dugovanja", ističe Drašković.
On naglašava da njegov poslovni sistem „Svislion–Takovo” raspolaže visokoprofesionalnim, stručnim i najsposobnijim timovima u Srbiji iz oblasti prehrambene tehnologije i trgovine, a da u poslovnom sistemu „Agrokor” radi značajan broj stručnjaka, kako u industriji, tako i u trgovini, koji su osposobljeni u poslovnom sistemu njegove kompanije i na koje računa ukoliko dođe do dogovora s hrvatskom kompanijom.
LJ. Malešević